Budjettijohtaminen pitäisi kieltää lailla!

Jos yrityksiä ja projekteja johdetaan budjetti edellä mennään perse edellä puuhun. Varataan esimerkiksi tuotekehitykseen 10 miljoonaa ja jaetaan se kymmenelle tuotekehitysprojektille, sitten kehitetään niin pirusti ja pidetään aikataulut ja saadaan rahat juuri nipin napin riittämään ja sitten juodaan kuohuviiniä ja hurrataan. Ok mitä sitten?

NO SITÄ SITTEN ETTÄ ONKO KUKAAN KOSKAAN KYSYNYT ETTÄ MIKSI KEHITETÄÄN JA ONKO SIITÄ JOTAIN ERINOMAISTA HYÖTYÄ YRITYKSELLE TAI ASIAKKAILLE.

Monta kertaa juostaan päättömästi ja tehdään kehitystyötä kysymättä joko itseltään, työntekijöiltä tai asiakkailta että tarvitaanko muutosta ja jos tarvitaan niin millaista muutosta.

Näistä rahoista pidetään kiinni viimeiseen asti ja saneerataan jengiä ulos kun järkevällä kehitystyöllä olisi voitu säästää vaikka 4 miljoonaa turhanpäivästen kehittämistoimien vähentämisellä.

Tuotekehitys on tärkeää, mutta tehdäänkö sitä vain kilpailijan pelossa ja oman erinomaisuutensa suurten projektien johtajana olemisen ilosta vai oikeasti asioiden eteenpäinviemisen takia?

Mainokset

Vastaa

Täytä tietosi alle tai klikkaa kuvaketta kirjautuaksesi sisään:

WordPress.com-logo

Olet kommentoimassa WordPress.com -tilin nimissä. Log Out / Muuta )

Twitter-kuva

Olet kommentoimassa Twitter -tilin nimissä. Log Out / Muuta )

Facebook-kuva

Olet kommentoimassa Facebook -tilin nimissä. Log Out / Muuta )

Google+ photo

Olet kommentoimassa Google+ -tilin nimissä. Log Out / Muuta )

Muodostetaan yhteyttä palveluun %s

%d bloggers like this: