En ole halvin, mutta paras!

20130810-055444.jpg

En ole halvin, mutta paras on ollut bisnesfilosofiani, ehkä jopa olla kallein ja paras.
Tämä saattaa johtua siitä että juureni ovat hyvin vahvasti ja syvällä Etelä-Pohjanmaan mullassa ja sitä on lannoitettu pohjalaisella asenteella, kun jotain tehdään, niin se sitten tehdään kunnolla, tai ei tehdä ollenkaan.

Olen aina halunnut olla tekemisissä vain laadukkaiden tuotteiden ja palvelujen kanssa.

On lyhytnäköistä myydä keskinkertaisia tuotteita ja palveluita

Teen mieluummin vähän asioita hyvin, kuin paljon asioita jotenkin.

Ei pidä yrittääkään olla joka asian asiantuntija, kannattaa keskittyä omaan osaamisalueeseensa ja olemiseen siinä erityisen hyvä

Olen aika jääräpäinen siitä mitä olen luvannut. Se mitä on sovittu pitää, eikä siinä ole mitään poikkeuksia. Lupauksensa voi pettää yhden kerran, toista mahdollisuutta ei tule.

Tee mitä lupaat, älä lupaa mitään mitä et voi tehdä

Nuorena myyntimiehenä tein kaikkeni että asiakas ostaisi, pettymys oli suuri, jos niin ei käynyt.

Olisi helppoa olla myyntimies, jos salkussa olisi vain parhaat brändit ja halvimmat hinnat.

Se on vain myyntimiehen märkä päiväuni.

Useimmilla on ihan hyvä ja asiallinen palvelu tai tuote, mutta aina joku on agressiivisempi ja halvempi.

Pitää hyväksyä, ettei kaikki asiakkaat osta sinun tuotettasi

Olen luvannut lopettaa hommat, jos jokainen asiakas jonka tapaan ostaa minulta. Olen tehnyt nyt 28 vuotta, eikä ole vielä tarvinnut olla huolissaan ennenaikaisesta eläkkeelle jäännistä.

Positiivisuus on aina läsnä, olen aivan liian mukavuudenhaluinen murehtimaan asioita joihin en voi vaikuttaa oli sitten kysymys säästä tai kilpailijoiden tekemisistä, mitä niitä murehtimaan, käytän energiani asioihijoihin voin vaikuttaa.

ei kannata murehtia asioita joihin ei itse voi vaikuttaa

Olen pyrkinyt olemaan rehellinen itselleni ja muille. Itselleen rehellisenä oleminen on vaikeampaa, kun on niin kiva selitellä itselleen omia pettymyksiä muiden aiheuttamina.

Kannattaa aina olla rehellinen ja myöntää virheensä heti ja avoimesti

Meillä suomalaisilla on kummallinen opeteltu tapa olla keskirivissä kurkkimassa toisen selän takana peläten että jos joku huomaa.
Ei siis ole ihme ettei meillä ole kovinkaan monta kansainvälistä menestystarinaa verrattuna esim. Ruotsiin.

Ollaan ylpeitä itsestämme, yrityksestämme ja tuotteistamme

Mainokset

2 kommenttia (+lisää omasi?)

  1. Harri K
    Elo 10, 2013 @ 08:21:04

    Piirimyyjä, tuohon on vaikeaa edes kommentoida koska olen samaa mieltä kanssasi kautta linjan, ehkä ainoa asia mikä kannattaa ottaa huomioon on aika. Siis puhtaasti business ajatuksen myötä, eli jos et vedäkään tällaista, etten sanoisi tulorahoitusta vastaavaa ja ihka omaa yritystä missä voit tehdä niinkuin haluat, vaan vedät enkeleitten/pankkien rahoittamaa kuviota missä vaatimukset on aikajanalla. Silloin asia muuttuu sikäli että voikaan enää aivan puhtaasti mennä filosofia strategia(vaikka oikeastaan kyllä edelleenkin pitäisi) kahva edellä, vaan on otettava investoijat huomioon ja mentävä myös heidän vaatimustensa mukaisesiti. (tai sitten ei) 🙂

    Vastaus

  2. Paluuviite: Toimitusjohtaja on uusi aikakauslehti johtajille » En ole halvin, mutta paras!

Vastaa

Täytä tietosi alle tai klikkaa kuvaketta kirjautuaksesi sisään:

WordPress.com-logo

Olet kommentoimassa WordPress.com -tilin nimissä. Log Out / Muuta )

Twitter-kuva

Olet kommentoimassa Twitter -tilin nimissä. Log Out / Muuta )

Facebook-kuva

Olet kommentoimassa Facebook -tilin nimissä. Log Out / Muuta )

Google+ photo

Olet kommentoimassa Google+ -tilin nimissä. Log Out / Muuta )

Muodostetaan yhteyttä palveluun %s

%d bloggers like this: