Ruikuttajat ovat jokapäivän terroristeja!

Miten tämä maailma on päässyt siihen tilaan että se joka valittaa  saa tahtonsa läpi ja muiden on siihen tyydyttävä?

Ikäänkuin kaikki olisi näiltä ihmisiltä pois mitä muilla on.

Jos päiväkodissa järjestetään halukkaille mahdollisuus päästä kerran viikossa maksulliseen englanninkieliseen leikkihetkeen, niin auta armias, jos pikku Petterin äiti ei voi lastaan siihen tuoda syystä tai toisesta. Silloin siis tehdään valitus ja se lopetetaan kaikilta tämän yhden takia.

Mistä lähtien demokratia on muuttunut sosialismiksi?

Miksi alkoholistien takia kaikkia rangaistaan? Miksi jonkun pipipään takia aselakeja kiristetään? Miksi politiikka on muuttunut sellaiseksi kaikkien perseennuolennaksi että kaikille sanotaan kyllä ja mennään sieltä mistä aita on matalin?

Eikö virkamiehissä/poliitikoissa/ihmisissä ole enää selkärankaa ja normijärjen tajua niin paljoa  etteivät nämä oman edun tavoittelijaruikuttajat määrää mitä yhteiskunnassa tapahtuu?

Tämä sama osasto itkee johtajista ja yrittäjistä, jotka eivät osaa hommiaan, nostavat kovaa palkkaa tekemättä mitään muuta kuin virheitä.

Meille on muodostunut venäläisen kateuden eturyhmä joka nakertaa kaikkialla: Jos jollain on jotain sellaista mitä heillä ei ole, pyritään kaikin tavoin saamaan se häneltä pois. Sitten on hyvä mieli.

Keneltä helvetiltä se on pois jos ostan pullo bollingeria, juon sen riedelin lasista ja pidän raybaneja, koska bemarin tuulilasista heijastuu auringonvalo karibialla ahavoituneelle Diorin voiteella ravituille kasvoilleni.

Käyttäkää paukapäät energianne amerikkalaisen kateuden toteuttamiseen: Jos jollain on jotain sellaista hienoa mitä teillä ei ole, käyttäkää kaikki energianne siihen, että voitte saavuttaa jotain vielä hienompaa ja suurempaa kuin hän.

Se on positiivista kateutta joka johtaa hyvään. Täyttäkää maa positiivisesella kateudella!!!

 

0210 Aston Martin Vantage SP10 etu 2

Mainokset

Irtisanomiset on nynnyjen hommaa!!!

English: On a mine clearance encampment in Kar...

Yritysjohtajien irtisanomiset kertovat useimmissa tapauksissa johdon kyvyttömyydestä ja uskalluksesta tehdä rohkeita ratkaisuja.

Tietysti on aloja jotka ovat työvoimavaltaisia, joissa työn vähentyminen vaikuttaa suoraan henkilömääriin, mutta meistä on tullut jo nyt enemmän palveluyhteiskunta kuin teollisuusyhteiskunta.

Jos tulosparannuksia lähdetään katsomaan ensisijaisesti muualta kuin henkilöstön vähentämisestä, uskon sieltä organisaation syvyyksistä löytyvän mystisiä toimintatapoja ja johdon ja työntekijöiden täydellistä väärinymmärrystä siitä miten asiat oikeasti menevät.

Maailma muuttuu valtavaa vauhtia ja ongelmat toisella puolella maailmaa heijastuvat meillekin kohtuullisen nopeasti.

Yrityskultturia muotoilemalla nopeammaksi ja joustavammaksi saadaan aikaiseksi yritys/organisaatio joka muotoutuu toimimaan tilanteen mukaan.

Jotta tällainen on mahdollista, on kaikkien ymmärrettävä mihin suuntaan ollaan menossa ja miksi. Yrityksen missiot ja visiot ja strategia pitää olla kristallinkirkkaana kaikilla mielessä ja niiden pitää elää yrityksen mukana ja niitä pitää olla kaikkien rakentamassa.

Siis jokaisen tulisi voida vaikuttaa omaan työhönsä ja ympäristöönsä siten että toiminta on mahdollisimman sujuvaa.

Ilman avointa toimintaympäristöä ihmiset kuluttavat kohtuuttoman suuren osan työajastaan toisten kyttäämiseen ja oman asemansa pönkittämiseen, se kuuluu ihmisen selviytymisvaistoon.

Jokainen on kuitenkin oman työnsä paras asiantuntija, montako kertaa on organisaatiolta kysytty, miten asioita voisi paremmin tehdä ja tehty muutoksia?

Parhaimmillaan jokainen on henkisesti oman työnsä yrittäjä, joka ei vain suorita vaan miettii mitä ja miksi tekee ja toimii yhteiseen suuntaan ja viestii muille onnistuneista ja epäonnistuneista muutoksista.

Jotta tällaisella mallilla on mitään mahdollisuutta toimia, ei väliportaita voi olla liikaa. Jos toimitusjohtajalla ei ole aikaa omalle henkilökunnalleen ja koko organisaation jokaisen tason ymmärtämistä, emme voi olettaa suuria menestystarinoita. Onhan tämä haastavaa, mutta mitä isompi organisaatio, sitä suuremmalla syyllä kaikkien pitäisi ymmärtää mitä tehdään ja miksi.

Tämä on valtava muutos perinteisiin organisaatiomalleihin, eikä tämä päivän kurssilla muutu.

Kokonaisuus muuttuu, kun yksilö kerrallaan, päivä kerrallaan muutosta tehdään.  Ylhäältä välineet ja informaatio, alhaalta ylös suora välitön palaute ja kehitysehdotukset.

Yrityksessä kuitenkin johdon tehtävä on palvella henkilökunnan tarpeita, (jotta nämä palvelevat asiakasta), eikä toisinpäin. Jos orkesteri soittaa samaa sävelmää, saa omistajakin osansa lipputuloista

Loppukaneettina: Toimitusjohtaja on se joka hakee sateella postin.

%d bloggers like this: